|
SEORANG pasien minta
ketemu di luar jadwal. Ibu sederhana itu datang dengan ditemani putrinya, duduk
tertunduk. "Ini soal anak saya, Dokter," ujarnya lirih. Lama dia
menerangkan prestasi akademis cemerlang putrinya. "Tolong, Dokter, bantu
anak saya agar bisa masuk Fakultas Kedokteran Unair. Masuk kedokteran tidak
mudah untuk orang biasa seperti saya, saya bukan dokter," ucap dia. Saya
terdiam, tidak siap dengan jawaban. Sorot mata penuh harap sang ibu sungguh
mengusik nurani.
"Mengapa putri Ibu ingin jadi dokter? Pikirkanlah kembali, Bu, saya sendiri tidak menganjurkan anak saya jadi dokter. Dokter itu profesi yang teramat berat," kata saya. Lalu, saya terangkan, ada tanggung jawab profesi, keilmuan, dan keterampilan. Setiap kata dan tindakan dokter tidak pernah lepas dari batasan etika, moral, dan tanggung jawab hukum. Tidak ada profesi yang mempunyai tanggung jawab sebesar itu.
Dokter itu profesi yang amat mulia. Tapi, di tangan yang salah, profesi itu bisa menjadi amat kejam. "Godaannya banyak, Bu. Kita tak bisa menghindar dari pertanggungjawaban Allah. Menurut saya, masuk FK dengan cara titipan itu tidak baik. Saya tidak akan melakukan hal seperti itu walaupun untuk anak saya sendiri," ujar saya.
Dialog saya tutup dengan kalimat, "Saya bukan siapa-siapa, Bu, hanya dosen biasa, tidak punya kuasa memasukkan mahasiswa ke FK Unair." Tetapi, dengan ngotot sang ibu menyerahkan nama dan nomor ujian putrinya kepada saya. Dengan perasaan serbasalah, fotokopi nomor pendaftaran saya terima.
Beberapa hari kemudian sang ibu datang. "Terima kasih banyak, Dok. Atas bantuan Dokter, anak saya bisa diterima di FK Unair," ujar sang ibu.
Saya harus jujur, "Putri Ibu memang diterima karena kemampuannya sendiri. Saya tidak melakukan apa-apa."
Sampai saat ini, FK tetap pilihan utama. Peminatnya terus meningkat. Fakultas kedokteran baru bermunculan, biaya masuk luar biasa. Rumor beredar, sebagian besar kursi FK perguruan tinggi negeri terpandang disiapkan untuk putra-putri para dokter-dosen. Peluang spesialisasi hampir sepenuhnya diisi anak kolega.
Benarkah? Wallahu a'lam! Kalau rumor itu benar, sungguh bencana besar untuk masa depan dokter Indonesia. Ruang kompetisi yang sehat hilang dan peluang lahirnya bibit unggul pun ikut hilang. Sungguh nepotisme tidak patut dilakukan pendidik.
Bagaimana masa depan dokter lokal di negeri ini? Tulisan dr Datuk Kuljit Singh, Sekjen Malaysian Medical Association, di Jurnal MMA 2012 layak kita simak: Masa depan dokter di Malaysia amat suram. Doctors are going to face very difficult times regardless of whether they are in the public or the private sector. We face a potential disaster in terms of remuneration doctor income.
Phillomene Lensen, overseas nurse consultant dari Maastricht, menyebut, di Belanda justru tidak banyak lagi anak muda yang berminat jadi dokter. Sebab, pemerintah telah membatasi penghasilan dokter.
Tentang masa depan dokter di negeri ini, Ketua PB IDI dr Zainal Abidin MPH mengemukakan kecemasannya. "Ke depan, dokter hanya mempunyai dua pilihan: bekerja di klinik layanan primer/rumah sakit sebagai buruh atau ikut memiliki sebagai pemegang saham. Sebagai buruh, nasib dokter sepenuhnya bergantung pada sang majikan," tutur dia. Zainal menawarkan solusi: koperasi dokter.
Awal 2014 BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) resmi berjalan dan 2015 AFTA (ASEAN Free Trade Area) hadir. ASEAN plus aturan mainnya sepenuhnya berlaku di NKRI. Dunia medik di negeri ini terimbas dan akan terbagi dua: ruang pasar ASEAN dan ruang BPJS. Di ruang pasar ASEAN, industri kesehatan global mendapat tempat terhormat untuk berkompetisi. Sedangkan ruang BPJS disediakan untuk kaum yang tersingkir dari "pasar ASEAN". Mudah ditebak, gap layanan kesehatan di dua ruang tersebut akan sangat besar.
Namun, ada kesamaan mendasar. Layanan medik di dua ruang itu tidak lagi merupakan layanan pribadi dokter, melainkan "produk" layanan yang tersistem dan terukur. Harga dan kualitasnya harus jelas untuk si pembeli atau si pembayar. Peluang dokter untuk menjalankan profesinya sebagai layanan pribadi hilang. Praktik pribadi tidak akan kuat memikul tekanan teknologi. "Good bye solo player, do not expect quality from fragmented care," pesan Mitra dari Tata Memorial Hospital. Benar, kehadiran era korporasi di dunia medik tak terhindarkan.
Rumah sakit supermewah terus bermunculan. Para pengusaha besar di bidang kesehatan sibuk menyiapkan diri untuk mengisi ruang pasar ASEAN. Kehadiran pemodal asing di bisnis kesehatan tak terelakkan. Hadir dengan sistem yang teruji, global brand yang kuat, dan network luas. Juga, manusia-manusia (baca: dokter) yang match dengan persyaratan global dan kebutuhan pasar ASEAN segera hadir di bumi ini. Lantas, bagaimana nasib dokter lokal? Pertanyaan ini harus dijawab! ●
"Mengapa putri Ibu ingin jadi dokter? Pikirkanlah kembali, Bu, saya sendiri tidak menganjurkan anak saya jadi dokter. Dokter itu profesi yang teramat berat," kata saya. Lalu, saya terangkan, ada tanggung jawab profesi, keilmuan, dan keterampilan. Setiap kata dan tindakan dokter tidak pernah lepas dari batasan etika, moral, dan tanggung jawab hukum. Tidak ada profesi yang mempunyai tanggung jawab sebesar itu.
Dokter itu profesi yang amat mulia. Tapi, di tangan yang salah, profesi itu bisa menjadi amat kejam. "Godaannya banyak, Bu. Kita tak bisa menghindar dari pertanggungjawaban Allah. Menurut saya, masuk FK dengan cara titipan itu tidak baik. Saya tidak akan melakukan hal seperti itu walaupun untuk anak saya sendiri," ujar saya.
Dialog saya tutup dengan kalimat, "Saya bukan siapa-siapa, Bu, hanya dosen biasa, tidak punya kuasa memasukkan mahasiswa ke FK Unair." Tetapi, dengan ngotot sang ibu menyerahkan nama dan nomor ujian putrinya kepada saya. Dengan perasaan serbasalah, fotokopi nomor pendaftaran saya terima.
Beberapa hari kemudian sang ibu datang. "Terima kasih banyak, Dok. Atas bantuan Dokter, anak saya bisa diterima di FK Unair," ujar sang ibu.
Saya harus jujur, "Putri Ibu memang diterima karena kemampuannya sendiri. Saya tidak melakukan apa-apa."
Sampai saat ini, FK tetap pilihan utama. Peminatnya terus meningkat. Fakultas kedokteran baru bermunculan, biaya masuk luar biasa. Rumor beredar, sebagian besar kursi FK perguruan tinggi negeri terpandang disiapkan untuk putra-putri para dokter-dosen. Peluang spesialisasi hampir sepenuhnya diisi anak kolega.
Benarkah? Wallahu a'lam! Kalau rumor itu benar, sungguh bencana besar untuk masa depan dokter Indonesia. Ruang kompetisi yang sehat hilang dan peluang lahirnya bibit unggul pun ikut hilang. Sungguh nepotisme tidak patut dilakukan pendidik.
Bagaimana masa depan dokter lokal di negeri ini? Tulisan dr Datuk Kuljit Singh, Sekjen Malaysian Medical Association, di Jurnal MMA 2012 layak kita simak: Masa depan dokter di Malaysia amat suram. Doctors are going to face very difficult times regardless of whether they are in the public or the private sector. We face a potential disaster in terms of remuneration doctor income.
Phillomene Lensen, overseas nurse consultant dari Maastricht, menyebut, di Belanda justru tidak banyak lagi anak muda yang berminat jadi dokter. Sebab, pemerintah telah membatasi penghasilan dokter.
Tentang masa depan dokter di negeri ini, Ketua PB IDI dr Zainal Abidin MPH mengemukakan kecemasannya. "Ke depan, dokter hanya mempunyai dua pilihan: bekerja di klinik layanan primer/rumah sakit sebagai buruh atau ikut memiliki sebagai pemegang saham. Sebagai buruh, nasib dokter sepenuhnya bergantung pada sang majikan," tutur dia. Zainal menawarkan solusi: koperasi dokter.
Awal 2014 BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) resmi berjalan dan 2015 AFTA (ASEAN Free Trade Area) hadir. ASEAN plus aturan mainnya sepenuhnya berlaku di NKRI. Dunia medik di negeri ini terimbas dan akan terbagi dua: ruang pasar ASEAN dan ruang BPJS. Di ruang pasar ASEAN, industri kesehatan global mendapat tempat terhormat untuk berkompetisi. Sedangkan ruang BPJS disediakan untuk kaum yang tersingkir dari "pasar ASEAN". Mudah ditebak, gap layanan kesehatan di dua ruang tersebut akan sangat besar.
Namun, ada kesamaan mendasar. Layanan medik di dua ruang itu tidak lagi merupakan layanan pribadi dokter, melainkan "produk" layanan yang tersistem dan terukur. Harga dan kualitasnya harus jelas untuk si pembeli atau si pembayar. Peluang dokter untuk menjalankan profesinya sebagai layanan pribadi hilang. Praktik pribadi tidak akan kuat memikul tekanan teknologi. "Good bye solo player, do not expect quality from fragmented care," pesan Mitra dari Tata Memorial Hospital. Benar, kehadiran era korporasi di dunia medik tak terhindarkan.
Rumah sakit supermewah terus bermunculan. Para pengusaha besar di bidang kesehatan sibuk menyiapkan diri untuk mengisi ruang pasar ASEAN. Kehadiran pemodal asing di bisnis kesehatan tak terelakkan. Hadir dengan sistem yang teruji, global brand yang kuat, dan network luas. Juga, manusia-manusia (baca: dokter) yang match dengan persyaratan global dan kebutuhan pasar ASEAN segera hadir di bumi ini. Lantas, bagaimana nasib dokter lokal? Pertanyaan ini harus dijawab! ●
Tidak ada komentar:
Posting Komentar