Perebutan Ruang Kota dalam Bisnis Transportasi Publik di Jakarta

Perebutan Ruang Kota dalam Bisnis Transportasi Publik di Jakarta Fariz Panghegar  ;   Alumni FISIP Universitas Indonesia, Depok

INDOPROGRESS, 22 Agustus 2014

                                                

SEJATINYA, sejak tahun 2004 Pemerintah DKI Jakarta telah berupaya membenahi sistem transportasi publik yang beroperasi di jalan. Jalan yang ditempuh adalah modernisasi moda transportasi publik dengan menghadirkan bus transjakarta, angkutan perbatasan terintegrasi busway (APTB), bus kota terintegrasi Busway (BKTB). Namun upaya pemerintah untuk memodernisasi layanan transportasi publik tidak berjalan dengan mulus karena adanya penolakan dari pelaku usaha moda transportasi lama, seperti pengusaha angkutan kota (angkot). Sepanjang tahun 2012 hingga awal tahun 2014 saja, telah terjadi tiga insiden penolakan keberadaan moda transportasi APTB dan BKTB di Jakarta dan kota sekitarnya. Tahun 2012 dan 2013, awak angkutan di kota Bekasi dan Bogor menolak keberadaan APTB jurusan Bekasi-Pulogadung dan Bogor-Rawamangun (Kompas, 2012; 2013). Pada awal tahun 2014, giliran awak perusahaan angkutan Koperasi Wahana Kalpika (KWK) menolak keberadaan BKTB jurusan Pantai Indah Kapuk-Monas (Kompas, 2014). Alasan penolakannya adalah trayek (rute perjalanan) moda transportasi baru bersinggungan di banyak titik lokasi dengan trayek angkutan lama. Para awak angkutan khawatir penghasilan mereka akan berkurang karena masalah persinggungan trayek. Konflik karena masalah persinggungan trayek angkutan menandai adanya konflik perebutan ruang kota dalam bisnis transportasi publik. Aspek Penguasaan Ruang Kota dalam Bisnis Transportasi Dalam bisnis transportasi, trayek merupakan ruang produksi yang menjadi lahan untuk menjalankan bisnis. Mobil memang merupakan aset penting dalam bisnis angkutan, namun trayek merupakan aset terpenting. Karena trayek adalah ruang dimana mobil-mobil angkutan itu boleh beroperasi mengantarkan penumpang. Bisnis transportasi bekerja dengan cara penguasaan ruang. Ada dua model penguasaan ruang trayek di dunia bisnis transportasi Jakarta. Pertama, penguasaan ruang moda transportasi lama. Model ini meliputi moda transportasi publik lawas yang telah lama mendominasi jalanan ibukota seperti angkot. Trayek-trayek moda transportasi lama dikuasai oleh para elite pengusaha angkutan. Mereka dapat menguasai trayek-trayek tersebut karena merekalah yang merancang dan membiayai proses pembuatan trayek tersebut (Panghegar, 2013). Pemerintah DKI Jakarta berperan sebagai regulator yang memeriksa kelayakan rancangan trayek dan mengesahkannya sebagai trayek baru. Ketika sebuah trayek baru disahkan, pemerintah akan menetapkan kuota mobil angkutan yang boleh beroperasi di sana. Dalam model ini, para elite pengusaha angkot, yang memiliki modal dan pengetahuan tentang birokrasi Pemerintah DKI Jakarta yang mengurus transportrasi publik, mencari ruang-ruang perkotaan strategis yang padat penumpang. Ruang-ruang strategis tersebut berupa pusat aktivitas warga seperti sekolah, area perkantoran, kawasan industri, pasar, dan tempat hiburan. Mereka merancang trayek melewati daerah strategis tersebut dan mengajukannya ke Dinas Perhubungan DKI Jakarta agar trayek mereka bisa disahkan (Panghegar 2013). Setelah trayek tersebut disahkan, elite pengusaha tersebut menjadi pemegang hak pengelolaan layanan transportasi di trayek tersebut. Ada dua pilihan yang dapat dia lakukan, dia mengelola layanan angkutan di trayek tersebut seutuhnya atau dia menyewakan trayek tersebut kepada para pengusaha angkutan lain. Umumnya, para elite pemilik trayek lebih memilih pilihan kedua. Mereka berperan sebagai tuan tanah trayek tersebut dan menyewakan seluruh atau sebagian jatah kuota mobil dalam trayek ke para pengusaha angkutan lain (Panghegar 2013). Misalkan sebuah trayek memiliki jatah kuota 100 mobil, para tuan tanah biasanya menyewakan sebagian dari kuota mobil tersebut ke pengusaha angkutan lain. Para tuan tanah trayek menarik fee kepada pengusaha angkutan lain yang menyewa lahan di trayek mereka. Para pengusaha angkot juga menjalin relasi kerja dengan supir yang berperan sebagai penyewa mobil dengan sistem setoran. Inilah relasi kerja dalam bisnis transportasi publik lawas seperti angkot, metromini, dan kopaja. Model kedua adalah penguasaan ruang moda transportasi baru seperti bus transjakarta, APTB dan BKTB. Dalam model ini, pemerintah merupakan perancang dan pemilik trayek angkutan. Mereka mentenderkan hak pengelolaan layanan transportasi di trayek tersebut kepada BUMN atau perusahaan swasta dalam jangka waktu tertentu (Peraturan Gubernur DKI Jakarta Nomor 173/2010). Dalam model ini, hak pengelolaan layanan transportasi dapat berganti ke perusahaan-perusahaan lain, tidak seperti model pertama dimana trayek dikuasai oleh elit pemilik trayek. Karena pada model pertama, perancangan dan pembuatan trayek dilakukan oleh pengusaha angkutan. Kedua model penguasaan ruang ini berdiri bersama-sama dalam dunia bisnis transportasi Jakarta. Penolakan keberadaan moda transportasi baru (transjakarta, APTB, BKTB) oleh para pelaku usaha moda transportasi lama (angkot) yang terjadi dalam tiga tahun terakhir merupakan konflik perebutan ruang kota. Para pelaku usaha moda transportasi lama tidak menginginkan trayeknya dilintasi oleh trayek moda transportasi baru. Mereka tidak ingin punya saingan di ruang-ruang kota strategis yang mereka kuasai. Kompetisi Perebutan Ruang Kota dalam Bisnis Transportasi Meskipun tak terlihat secara kasat mata, bisnis transportasi bekerja dengan cara pengusaaan ruang. Konflik akibat perebutan ruang merupakan masalah keseharian dalam dunia bisnis transportasi Jakarta. Mengenai kompetisi perebutan ruang kota, Harvey Molotch, sosiolog perkotaan menjelaskan: ‘Setiap unit dari sebuah komunitas berusaha meningkatkan potensi nilai guna lahan yang dimilikinya. Contohnya para pemilik toko di ujung blok saling berkompetisi untuk menentukan di gedung mana halte bus akan ditempatkan. Atau, para pemilik hotel di sisi utara kota berkompetisi dengan para pemilik hotel di selatan kota agar balai pertemuan dibangun di dekat hotel miliknya.Begitu juga, pertarungan memperebutkan rute jalan tol, lokasi bandar udara, pembangunan kampus, kontrak pertahanan, lampu lalulintas, rancangan jalan satu arah dan pembangunan taman. (Molotch 1976).’ Dari penjelasan Molotch, para pengusaha akan berusaha mempertahankan nilai lahan yang dimilikinya agar terus berpotensi menghasilkan pendapatan yang tinggi. Dalam bisnis transportasi, ruang trayek akan berusaha dipertahankan agar tetap memiliki potensi keuntungan yang tinggi. Para pengusaha angkutan akan berupaya untuk memasukkan ruang kota strategis ke dalam trayek miliknya dan menjaga agar trayek-trayek lain tidak banyak melintasi trayek miliknya. Agar mereka tidak memiliki banyak saingan ketika mengantar penumpang. Persinggungan trayek dalam jarak yang panjang menjadi hal yang tidak diinginkan oleh para pengusaha transportasi. Perusahaan transportasi berusaha mempertahankan trayeknya agar tidak banyak bersinggungan dengan trayek perusahaan lain. Persinggungan antar trayek dianggap merugikan. Pihak pengusaha angkutan khawatir persinggungan antar trayek berpotensi menurunkan pendapatan karena mereka harus bersaing dengan perusahaan angkutan lain. Penolakan keberadaan armada APTB dan BKTB oleh para pelaku usaha angkot, merupakan contoh konflik perebutan ruang kota yang dipicu oleh masalah persinggungan trayek. Ruang-ruang kota di jalanan Jakarta dan kota sekitarnya, bukanlah lahan kosong tanpa penunggu melainkan ruang-ruang yang telah dikapling, dimiliki dan dipertahankan oleh para tuan tanah trayek dan klien-kliennya. Aspek penguasaan ruang merupakan hal penting yang perlu diperhatikan dalam kajian transportasi kota. Pembuatan kebijakan transportasi dengan demikian, harus memperhatikan masalah penguasaan trayek. Karena bisnis transportasi merupakan bisnis berbasis penguasaan lahan berupa trayek. Harvey Molotch dan Kee Warner menjelaskan pentingnya memperhatikan masalah penguasaan lahan dalam proses pembuatan kebijakan publik. Mereka menjelaskan, ‘Studi ilmu politik dalam berbagai generasi telah mengajarkan bahwa implementasi kebijakan publik yang sukses tidak bisa terjadi begitu saja. Karena pengembangan lahan merupakan ranah operasi yang kompleks dan secara intensif diperebutkan, adanya para pendukung yang terorganisir dengan baik, membuat hasil yang ditargetkan menjadi hal yang tidak pasti (Warner dan Molotch 2000).’ Penguasaan trayek sebagai ruang ekonomis dalam bisnis transportasi harus menjadi perhatian bagi pemerintah DKI Jakarta dalam usaha pembenahan transportasi di Jakarta. Langkah pemerintah DKI Jakarta untuk membenahi layanan transportasi publik dengan mengadakan trayek baru dengan menggunakan armada bus besar dihalangi oleh pengusaha lama yang telah ada sebelumnya. Membenturkan trayek moda transportasi baru dengan moda transportasi yang telah lama merupakan hal yang tidak tepat, karena akan memicu timbulnya penolakan dari pengusaha lama. Mometum Pembenahan Layanan Transportasi publik Upaya pembenahan jaringan trayek dan pengelolaan layanan transportasi, tidak bisa dilakukan jika pengelolaan layanan transportasi publik dilepaskan begitu saja ke pihak para pengusaha angkutan. Apalagi dengan membiarkan pengusaha angkutan menguasai trayek dan membangun relasi klientelistik dengan para pengusaha lain dan para awak angkutan. Langkah pemerintah menciptakan sarana angkutan modern (bus transjakarta, APTB dan BKTB) sembari membiarkan layanan angkutan lama (angkot) tetap beroperasi, terbukti gagal membuat sistem layanan transportasi bekerja dengan baik. Sebaliknya, yang terjadi adalah konflik dan kebuntuan akibat masalah perebutan ruang kota dimana para pelaku usaha angkutan lama menolak dan menghalangi moda angkutan baru beroperasi. Jalan yang sebaiknya ditempuh adalah pemerintah perlu mengambilalih pengelolaan layanan transportasi publik dari para pengusaha angkutan. Selanjutnya, Pemerintah DKI Jakarta kemudian membentuk Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang mengelola layanan transportasi di Jakarta. Hal itu perlu dilakukan agar pemerintah leluasa mengubah sistem kerja dan pengelolaan layanan angkutan, termasuk juga menata ulang trayek-trayek angkutan. Selama ini yang terjadi adalah trayek-trayek angkutan saling tumpang tindih, tidak saling terintegrasi dan melengkapi. Di jalan-jalan raya ibukota, dapat kita temukan trayek angkutan baru bus transjakarta, tumpang tindih dengan trayek angkutan lama. Idealnya, masing-masing trayek angkutan saling terhubung dari jalan yang kecil di permukiman sampai ke jalan besar di pusat aktivitas kota. Menghindari trayek angkutan agar tidak saling tumpang tindih, Pemerintah dapat membagi area pelayanan angkutan berdasarkan ukuran kendaraan dengan kapasitas jalan. Layanan transportasi di jalan raya dilayani oleh bus besar dan menegah, sementara angkot yang menggunakan mobil kecil melayani daerah jalan lokal, seperti jalan permukiman. Jika trayek ditata seperti itu, akan tercipta jaring trayek yang lebih terintegrasi dan tidak tumpang tindih. Kemudian yang tak kalah penting, masyarakat sebagai pengguna jasa layanan transportasi perlu dilibatkan dalam hal perencanaan dan pengelolaan layanan transportasi. Selama ini, pengelolaan layanan transportasi didominasi oleh elite pengusaha angkutan dengan pemerintah sebagai fasilitatornya. Selain itu masyarakat pengguna jasa layanan angkutan belum memiliki komunitas atau organisasi konsumen yang kuat untuk menghimpun dan mendesakkan aspirasi mereka tentang masalah layanan angkutan. Perencanaan dan pengelolaan layanan angkutan tanpa melibatkan masyarakat, terbukti gagal hasilkan layanan angkutan yang berkualitas. Oleh karena itu, sudah saatnya pembangunan layanan transportasi dan layanan publik lainnya melibatkan partisipasi masyarakat agar pembangunan fasilitas publik sesuai dengan kebutuhan masyarakat sebagai pengguna. ●